التميز في الأعمال وبناء القدرات
أنظمة وعمليات إدارة منظمة لتحسين الأداء وخلق قيمة لأصحاب المصلحة. نماذج التميز في الأعمال هي الأطر التي عند تطبيقها داخل منظمة يمكن أن تساعد في تركيز الجهد والعمل بطريقة أكثر منهجية وهيكلية من شأنها أن تؤدي إلى زيادة الأداء. اعداد النماذج شاملة التي من حيث أنها تركز على جميع مجالات وأبعاد المؤسسة ، وعلى وجه الخصوص ، العوامل التي تطور الأداء
نموذج التشغيل
نقدم تصور لكيفية تخطيط الشركة لتنفيذ استراتيجيتها. نحن نساعد القادة على تحويل خيارات الاستراتيجية هذه إلى خيارات تشغيلية: ما هي إجراءات العمل المطلوبة ، ومن سيقوم بالعمل ، وفي أي مواقع ، وما إلى ذلك.
التطوير التنظيمي
تحسين أداء جميع الجوانب التي تدعم الهيكل التنظيمي بما في ذلك ؛ تصميم المنظمة والحوكمة والأدوار والمسؤوليات وأداء الموظفين. نحن نركز على تحسين قدرة المؤسسة من خلال مواءمة الإستراتيجية والهيكل والأفراد والمكافآت والمقاييس وعمليات الإدارة.
إعادة هندسة العمليات
إعادة هندسة عمليات الأعمال (BPR) هي استراتيجية لإدارة الأعمال لإعادة إنشاء عملية الأعمال الأساسية لتحسين الإنتاج والجودة وتقليل التكاليف. تقليل أو التخلص من أوجه القصور أو التعقيد أو طرق العمل الموروثة غير الفعالة. تقنيات التحسين المستمر التي تهدف إلى إزالة النفايات بشكل منهجي من العمليات مثل lean و six sigma من lean six sigma
Arabic 
English