الإستراتيجية والتحول
نحن نساعد عملائنا على إنشاء وتحقيق رؤيتهم من خلال نموذج الإدارة الإستراتيجية الشامل ، وتطوير استراتيجيات قابلة للتحقيق عبر كيانات متعددة الأبعاد من خلال العمل من خلال فرق متخصصة من مختلف المجالات. من خلال تطوير إطار عمل تحول شامل ، فإننا ننظر في التحول من تخطيط الإستراتيجية التقليدية وتنفيذ المبادرات إلى توفير إطار عمل شامل لإدارة التحول التنظيمي من خلال تحديد العمليات الرئيسية والقدرات التمكينية وضمان التكامل والاتساق بين كليهما.
صياغة الإستراتيجية وتنفيذها
إنشاء وتقييم الاستراتيجيات البديلة ، وكذلك اختيار الاستراتيجيات لمتابعة وتحديد مسارات العمل البديلة التي يمكن أن تمكن العميل على أفضل وجه من تحقيق رسالته وأهدافه. يمكن استخدام واحدة أو أكثر من الأدوات التالية لتحليل الاستراتيجية والاختيار. وضع خطط عمل طويلة الأجل وقصيرة الأجل لتنفيذ الاستراتيجية المختارة وتوفير ضوء الظل على قضايا الإدارة والتشغيل ووضع العلامات. توفير التوجيه والدعم للفريق أثناء الزرع.
خطط العمل والميزانية
وضع أهداف مؤسسية طويلة الأجل وطويلة الأجل وشرح كيفية تحقيقها لدعم تنفيذ استراتيجية العمل ، كمثال: إنشاء خطط تسويق متكاملة.
عرض القيمة ونموذج العمل
عرض القيمة الخاص بك هو السبب الذي يجعل العملاء يتجهون إلى شركتك بدلاً من شركة أخرى. نحن نحل مشكلة عميلك أو نلبي احتياجاته. يتكون كل عرض قيم من مجموعة مختارة من المنتجات و / أو الخدمات التي تلبي متطلبات شريحة معينة من العملاء. من خلال نموذج العمل نقوم بإنشاء خطة الشركة لتحقيق الربح. مساعدة عملائنا على تحديد المنتجات أو الخدمات التي تخطط الأعمال لبيعها والسوق المستهدف المحدد وأي نفقات متوقعة. تعد نماذج الأعمال مهمة لكل من الشركات الجديدة والقائمة.